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    “論持久戰(zhàn)”豐色·中國(guó)2019年4、5月工作總結(jié)暨6、7目標(biāo)計(jì)劃大會(huì)

    2019-06-13 16:05:20 豐色·中國(guó) 2535
    在2019年風(fēng)云變幻的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,豐色·中國(guó)所在的中國(guó)市場(chǎng)在保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)的大政策中,豐色人披荊斬棘,無所畏懼,一往向前,奮戰(zhàn)不止!
    豐色·中國(guó) 奮戰(zhàn)季
    ? ? ? ?2019年6月9日下午4:30豐色?中國(guó)工作總結(jié)暨目標(biāo)計(jì)劃啟動(dòng)大會(huì)在豐色?中國(guó)廣州策劃公司總部拉開帷幕,除了在全國(guó)各地執(zhí)行項(xiàng)目的同事未能參加,公司管理層以及事業(yè)部、行政部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、后勤保障部、創(chuàng)作中心、制作部,以及部分加盟、聯(lián)盟、分公司代表參加了本次會(huì)議。公司全體員工激情澎湃、神采飛揚(yáng)的唱響了豐色企業(yè)新歌《奮斗》,會(huì)議由此拉開序幕。
    ? ? ? ?隨后由大會(huì)主持人ZHOU宣讀本次大會(huì)基本內(nèi)容,正式進(jìn)入大會(huì)主要環(huán)節(jié)。

    市場(chǎng)一部
    ? ? ? 進(jìn)入我們本次大會(huì)的第一環(huán)節(jié),各部門進(jìn)行4、5月工作總結(jié)及6、7月目標(biāo)計(jì)劃介紹和團(tuán)隊(duì)士氣展示。
    ? ? ? 首先由我們市場(chǎng)一部主管Ting進(jìn)行4、5月份的工作總結(jié)和6、7目標(biāo)計(jì)劃,在過去的兩個(gè)月中,在Ting主管的帶領(lǐng)下團(tuán)隊(duì)逆流而上,齊心協(xié)力,成功簽下七個(gè)重要項(xiàng)目,取得了團(tuán)隊(duì)上的大突破與良好成績(jī),Ting主管表示在面對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn),整體大環(huán)境不景氣、消費(fèi)者信心缺乏、客戶預(yù)算調(diào)整情況下,唯有努力做好本職工作,專注于客戶委托給我們的任務(wù)、著重開拓多元化渠道客戶,提升部門協(xié)調(diào)與合作能力,配合公司完成各項(xiàng)工作目標(biāo),力爭(zhēng)在下一個(gè)季度中獲得業(yè)績(jī)的更大突破。
    ? ? ? ? ?信心十足的匯報(bào)總結(jié)過后,Ting主管帶領(lǐng)市場(chǎng)一部的帥哥軍進(jìn)行了活力四射、激情滿滿的“C位出道”士氣展示,為大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)帶來驚喜連連、氣氛高漲,相信在Ting主管的帶領(lǐng)下,市場(chǎng)一部在接下來的工作中,會(huì)為我們帶來更多的與眾不同的作品,帶來更亮眼、更滿意的成績(jī)。

    市場(chǎng)二部
    ? ? ? ?市場(chǎng)環(huán)境我們難以改變,但我們面對(duì)環(huán)境的心境和態(tài)度是可以由自我決定,從自身出發(fā),做好本職工作,提升自我能力,完成好公司分配的每一項(xiàng)任務(wù),完美的做好客戶交給我們的項(xiàng)目,市場(chǎng)二部總監(jiān)Harry表示,我們的客戶質(zhì)量以及我們的客戶認(rèn)可度一直呈現(xiàn)持續(xù)上升的狀態(tài),這都離不來我們以打造藝術(shù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目,以高品質(zhì)的效果呈現(xiàn)項(xiàng)目,在接下來的6、7兩個(gè)月里,他們將繼續(xù)秉承著為客戶打造“營(yíng)銷藝術(shù)”為核心準(zhǔn)則,不斷尋求新的突破、新的創(chuàng)意,新的價(jià)值,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為公司帶來更多業(yè)績(jī)。
    ? ? ? 充滿藝術(shù)性的匯報(bào)總結(jié)后Harry總監(jiān)也帶領(lǐng)著市場(chǎng)二部的美女團(tuán)們進(jìn)行了信心十足的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意士氣展示:
    創(chuàng)意打頭、價(jià)值為先、想客戶所想,做必賦能!
    fighting!fighting!fighting!

    財(cái)務(wù)部
    ? ? ? 財(cái)務(wù)部經(jīng)理Alice用數(shù)據(jù)說話,詳細(xì)的介紹了公司目前的各部業(yè)績(jī)總比情況、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率、新老客戶變化、成本浮動(dòng)率,資產(chǎn)投資回報(bào),項(xiàng)目類型變化等的情況,并著重出臺(tái)了全民營(yíng)銷獎(jiǎng)金制度,鼓勵(lì)人人都是營(yíng)銷人員,人人都能簽單,人人都能為公司帶來收益。Alice還總結(jié)出公司今年與去年同期對(duì)比,業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)小幅度穩(wěn)步增長(zhǎng),但同期利潤(rùn)率下降7%,主要原因是市場(chǎng)環(huán)境變化以及客戶預(yù)算調(diào)整,還有同往年同期薪酬成本增加、福利項(xiàng)目增多、加班糧倉(cāng)建設(shè)、研發(fā)投入加大等原因,為此Alice號(hào)召大家不浪費(fèi)客戶一分投入,不亂花項(xiàng)目一分錢,不批一分無計(jì)劃開支,不報(bào)銷一分超支預(yù)算。

    人事行政部
    ? ? ? 人事行政部“女神”總監(jiān)Masali也給大家回顧了4、5月豐色公司各項(xiàng)團(tuán)建工作概況,包括公司年度旅游、美食盛會(huì)、生日慶生、項(xiàng)目慶功會(huì)、內(nèi)部培訓(xùn)會(huì),管理層讀書會(huì)、下午茶活動(dòng)等活動(dòng),隨后又為大家展示了公司在推行新的考核標(biāo)準(zhǔn)所達(dá)成的成效,并增設(shè)了多個(gè)海外以及港、澳、臺(tái)和中國(guó)境內(nèi)27個(gè)重點(diǎn)城市供應(yīng)商儲(chǔ)備建設(shè),為各后續(xù)項(xiàng)目的進(jìn)行提前做好準(zhǔn)備。
    ? ? ? ?接著由財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人事行政部一起進(jìn)行了活力滿滿的士氣展示。

    創(chuàng)作部

    ? ? ? 堅(jiān)持、努力一直是我們豐色人的對(duì)于工作、項(xiàng)目不變的態(tài)度,面對(duì)浮躁的環(huán)境,一份對(duì)于專業(yè)的堅(jiān)持,力求最好的努力變的格外可貴,豐色?中國(guó)常務(wù)總經(jīng)理光域先生根據(jù)這兩個(gè)關(guān)鍵詞對(duì)于創(chuàng)作部4、5月工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào),展示了在過去的兩個(gè)月里創(chuàng)作部的創(chuàng)作成果和工作成績(jī),光域先生表示在繁雜的工作中,在創(chuàng)意的揮灑之中,堅(jiān)持成為了工作中的重要所在,堅(jiān)持稿件的多次修改和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍?,努力讓每一個(gè)作品呈現(xiàn)最佳效果是我們創(chuàng)作人的日?;疽?,也是我們創(chuàng)作人的優(yōu)良品質(zhì),努力為公司為客戶帶來源源不斷的優(yōu)秀作品,為客戶營(yíng)銷助力。

    ? ? ? 隨后由創(chuàng)作部八大人類本質(zhì)帶來了創(chuàng)意十足,趣味十足的士氣展示,揭示了創(chuàng)作部的工作本質(zhì):
    WU:創(chuàng)作部八大本質(zhì)之檸檬精——萬物皆可酸,豐色創(chuàng)作人,檸檬樹上最優(yōu)秀最耀眼的那個(gè)果,我酸我自己。
    MAI:創(chuàng)作部八大本質(zhì)之鴿子精——我神通廣大,如鴿子遨游于加班之間,友誼之外不羈放縱愛自由!唯獨(dú)客戶爸爸時(shí)刻捧在手心形影相隨。
    XIAN:創(chuàng)作部八大本質(zhì)之復(fù)讀機(jī)——這個(gè)要改對(duì)嗎?這個(gè)還要改對(duì)嗎?這個(gè)這樣改對(duì)了嗎?這個(gè)還要改的這樣改對(duì)了嗎?什么?客戶爸爸還是不滿意?沒事!我還能再戰(zhàn)幾百!
    ZHOU:創(chuàng)作部八大本質(zhì)之真狼滅——我本來是個(gè)狠人。加班多一點(diǎn),我成了狼人;修改多一點(diǎn),我成了狼火;訂單再多一點(diǎn),我便可成為狼滅!滅掉一切的不滿與猜疑!
    LIN:創(chuàng)作部八大本質(zhì)之真香怪——我寧愿再胖二十斤也不想加班了!不對(duì)!工作使我快樂!快樂使我增肥二十斤!真快樂!
    QIANG:創(chuàng)作部八大本質(zhì)之嚶嚶怪——我英才蓋世、我英姿勃勃,創(chuàng)作部“英英”怪,仗“創(chuàng)意”之劍走天涯!
    WING:創(chuàng)作部八大本質(zhì)之真無瓜——我不愛吃瓜,創(chuàng)作部要有創(chuàng)作部的“亞子”,我們不吃瓜,我們只是瓜的生產(chǎn)者,我們生產(chǎn)的瓜叫“超級(jí)無敵創(chuàng)意一流頂呱呱”
    合:創(chuàng)作部八大本質(zhì)之最終本質(zhì)——客戶虐我千百遍,要我改設(shè)計(jì)千萬遍!但我們依舊愛你著您!


    最佳士氣展示獎(jiǎng)
    ? ? ? 通過一番激烈的角逐過后,并通過豐色·中國(guó)管理層一致決定,本次大會(huì)的最佳士氣展示獎(jiǎng)獲得團(tuán)隊(duì)就是為我們帶來驚喜十足的——市場(chǎng)一部,恭喜她們,會(huì)上也由上屆最佳士氣展示獎(jiǎng)得主創(chuàng)作部代表為其頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品,希望他們將創(chuàng)新精神一直延續(xù)至后續(xù)的工作中,為我們帶來更多的驚喜。

    豐色·中國(guó)CEO陳子富先生主題演講
    ? ? ? ? 在各部門清晰明確的工作匯報(bào)及神采飛揚(yáng)的士氣展示之后。我們迎來了本次大會(huì)的重頭戲,由豐色中國(guó)CEO陳子富先生為我們的奮戰(zhàn)月帶來的重要講話“論持久戰(zhàn)”
    ? ? ? ?面對(duì)不確定的時(shí)代,我們沒有辦法改變環(huán)境,但我們可以改變自己,了解世界變化的規(guī)律、人類的發(fā)展歷史,行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展的過程、個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)律,并且不斷順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,以不變應(yīng)萬變,以萬變應(yīng)不變;發(fā)揮人的力量,發(fā)掘人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性。更重要的是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,挖掘組員的潛能,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗意志,全面落實(shí)全民營(yíng)銷績(jī)效政策,提倡發(fā)動(dòng)人民戰(zhàn)爭(zhēng),重視人的價(jià)值,發(fā)揮人的價(jià)值。
    ? ? ? ? 在堅(jiān)持以發(fā)動(dòng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)為主旨的指導(dǎo)思想中,陳總提出堅(jiān)持兩個(gè)作戰(zhàn)思想:
    ? ? ? ?以價(jià)值戰(zhàn)決定豐色·中國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持為客戶節(jié)省每一分錢,堅(jiān)持以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為工作導(dǎo)向,沒有花拳繡腿只要結(jié)果導(dǎo)向,客戶的命運(yùn)就是我們的命運(yùn)為工作使命。
    ? ? ? ?以品質(zhì)戰(zhàn)為保障,以創(chuàng)造價(jià)值為工作導(dǎo)航,以腳踏實(shí)地為客戶服務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行公司陳總提出的:不負(fù)委托,超越期待,向客戶交滿意答卷的經(jīng)營(yíng)宗旨。
    ? ? ? ?在豐色公司內(nèi)部管理中,以不違反原則的前提下,保持制度的靈活性,一切以服務(wù)市場(chǎng),服務(wù)客戶為準(zhǔn)。嚴(yán)禁唯唯諾諾,唯馬是瞻的長(zhǎng)官制度行政束縛,行政和管理部門不要總是盯著誰遲到了幾分鐘?誰又沒有加班?應(yīng)該盯住誰沒有按時(shí)完成客戶交待的任務(wù),誰沒有給客戶創(chuàng)造價(jià)值,誰浪費(fèi)了客戶投入與回報(bào)不對(duì)等?誰能力在近期沒有提升?誰工作效率沒有進(jìn)步?這些事情才是關(guān)鍵和管理者的工作重點(diǎn)。
    ? ? ? ?為更有效的踐行本次持久戰(zhàn)的主旨思想,陳總在會(huì)中提出了18字關(guān)鍵落實(shí)措施:抓思想、抓市場(chǎng)、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓品質(zhì)、抓效率。豐色人在面對(duì)未來不樂觀的市場(chǎng)大環(huán)境要繼續(xù)保持不懼戰(zhàn)、不怕戰(zhàn)、不松懈、迎難而上的思想。從公司到部門到個(gè)人都需要全副武裝至頭腦,一切工作的進(jìn)行中依舊以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以價(jià)值為導(dǎo)向,以客戶為導(dǎo)向,并且能夠清晰的判斷項(xiàng)目的輕重緩急及核心關(guān)鍵所在,在項(xiàng)目服務(wù)之中依舊要牢牢把握項(xiàng)目的品質(zhì)以及效率產(chǎn)出,以最高昂的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
    ? ? ? 全球大環(huán)境的狀況絕非一日可改變,因此在會(huì)中陳總也指出,我們將面臨是一場(chǎng)持久戰(zhàn)爭(zhēng),這是一場(chǎng)考驗(yàn)管理藝術(shù)、經(jīng)營(yíng)藝術(shù)、人才戰(zhàn)略、市場(chǎng)變革全面戰(zhàn)爭(zhēng),這要求我們豐色·中國(guó)要有應(yīng)對(duì)全球長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)環(huán)境變壞的準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)全新競(jìng)爭(zhēng)格局變化的準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)專業(yè)更高要求的準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)客戶商業(yè)模式變化的準(zhǔn)備。并且在這種環(huán)境下我們豐色·中國(guó)需要依舊保持我們的豐色出品必出精品,并持續(xù)保持與提升對(duì)于項(xiàng)目的創(chuàng)新管理、品質(zhì)管理、成本管理、人才培養(yǎng),為公司發(fā)展?fàn)I造更大的空間,不斷提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

    員工晉升 職位任命
    ? ? ? 在豐色中國(guó),每一份努力都將會(huì)被認(rèn)可,每一個(gè)貢獻(xiàn)都將被記載,豐色·中國(guó)有著完善的員工晉升機(jī)制,鼓勵(lì)每一位同事不斷成長(zhǎng)、不斷奮斗,在本次大會(huì)上有兩位同事經(jīng)過自身的不斷努力以及卓越的成績(jī),在完成公司的綜合考核以及通過豐色·中國(guó)管理層集體的肯定下,正式任命市場(chǎng)一部主管TING及設(shè)計(jì)部主管WU。
    ? ? ? ?會(huì)中也由豐色·中國(guó)CEO陳子富先生與豐色?中國(guó)常務(wù)總經(jīng)理光域先生為兩位新晉負(fù)責(zé)人頒發(fā)任命書,并寄語希望這兩位新晉領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)所望、不負(fù)所托,與豐色中國(guó)公司其他管理層一起推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階、取得新成績(jī),開創(chuàng)新局面。
    ? ? ? ?時(shí)間都去哪了,時(shí)間總是不夠用,激情和斗志昂揚(yáng)的豐色·中國(guó)啟動(dòng)大會(huì)是階段性工作的重要大會(huì),是鼓舞人心催人奮進(jìn)的大會(huì),他給了我們方向,給了我們動(dòng)力,更給了我們前進(jìn)的信心!
    ? ? ? ?豐色·中國(guó),因?yàn)閷I(yè),所以出色!
    ? ? ? ?當(dāng)夢(mèng)想點(diǎn)亮?xí)r,豐色就在您身邊!